Aus technischer Möglichkeit wird ein sinnvoller, testbarer Business Use Case.
Workshops, Konzept, Prototyping und Rollout-Planung schaffen Klarheit, bevor die eigentliche VR-, AR- oder WebGL-Produktion beginnt.
Ideen im Raum prüfenCounter, Markenflächen und Content-Station werden in einer gemeinsamen 3D-Visualisierung angeordnet.
Eine Fläche für wechselnde AnlässeDie Konzeptansicht zeigt eine aktivierbare Einheit mit gemeinsam geplanter Technik und Gestaltung im Aquis Plaza.
So lässt sich XR Strategy einsetzen.
Zielgruppe, Aufgabe und Rahmenbedingungen in einen priorisierten Anwendungsfall übersetzen.
Besucherführung, Interaktion und räumliche Gestaltung vor der Produktion als Prototyp erproben.
Umfang, Zielplattform, Erfolgskriterien und nächste Ausbaustufen festlegen.
Den konkreten Umfang stimmen wir auf Ihr Vorhaben ab.
Die 3D Markenwelten zeigen, wie Aufbau, Markenflächen und Aktivierungsbereiche vor der Umsetzung visualisiert werden können.
Flächenkonzept entdeckenDas Flächenkonzept für das Aquis Plaza verbindet eine wiederverwendbare technische Basis mit wechselnden Aktivierungsformaten.
Teilen Sie uns Anlass, Ziel und Rahmen im passenden Produktformular mit.
XR Strategy anfragenZuerst werden Nutzer, Aufgabe, Einsatzort und gewünschtes Ergebnis benannt. Danach lassen sich Zielplattform, Inhalte und Interaktion eingrenzen. Ein Workshop ordnet mögliche Anwendungen und legt fest, welche Annahmen ein Prototyp tatsächlich prüfen soll.
Der vereinbarte Umfang kann einen Workshop, ein Konzept, einen Prototyp oder eine räumliche Visualisierung enthalten. Dazu gehört ein Umsetzungsplan mit Technik, Ressourcen, Meilensteinen und Messgrößen. Bestehende Technologiedemos helfen bei der Auswahl; sie ersetzen die Prüfung Ihres Anwendungsfalls nicht.
Produktionsumfang und Abnahme
Wir wählen einen sinnvollen ersten Anwendungsfall anhand von Aufgabe, Daten, Zielgeräten und Prüfbarkeit. Das Ergebnis ist eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt.
| Arbeitspaket | Ihre Grundlage | Vereinbartes Ergebnis und Prüfung |
|---|---|---|
| Vorbereitung | Geschäfts-/Kommunikationsaufgabe, vorhandene Daten und beteiligte Rollen | Ausgangslage und offene Annahmen |
| Bewertung | Nutzeraufgabe, technische Umgebung, Ressourcen und Fachfreigabe | Vergleich möglicher Ansätze statt pauschaler Technologieempfehlung |
| Prototyp | Die wichtigste offene Frage und vereinbarter Testumfang | Begrenztes räumliches Konzept oder lauffähiger Teil nach Umfang |
| Entscheidung | Testbefunde, Einschränkungen und verantwortliche Personen | Weiterentwickeln, erneut testen oder einfacheren Medienweg wählen |
Produktionshinweise aktualisiert am . Umfang und Liefergegenstände werden projektbezogen vereinbart.
